Отчет по практике на предприятии образец для студента

+ Дата публикации: - 10.09.2017 - 1184 Просмотров

С места практики (отзыв предприятия о работе студента) или заключение. Данная характеристика на студента пример для подготовки на написания. Бланк договора о проведении учебной, производственной (преддипломной) практики студентов (в двух экземплярах).

В данных случаях не начисляется НДС.

Как написать отчет по практике: правила и примеры

Это является внутренней операцией, в пределах предприятия. Порядок выбытия (списания) машин, оборудования, транспортных средств и других изношенных средств, учтенных в основных средствах (фондах) установлен согласно «Положения по списанию изношенных ценностей, относящихся к основным фондам» (Постановление Правительства Республики Молдова № 5000 от 12 мая 1998 г. И правил Национальных Стандартов Бухгалтерского учета № 16.

Износ основных средств начисляется прямолинейным методом, исходя из срока их полезного функционирования. Расходы на текущий ремонт включаются в расходы и затраты текущего периода. Расходы на капитальный ремонт основных средств капитализируется (идут на увеличение стоимости отремонтированного объекта) и называются последующими капитальными вложениями, в случае, когда в результате капитального ремонта увеличивается срок полезного функционирования объекта основных средств и получается экономическая выгода. В остальных случаях расходы на капитальный ремонт включаются в расходы и затраты текущего периода.

Товарно-материальные запасы отражаются в финансовых отчетах по первоначальной стоимости. В состав инвестиций включаются вложения средств в ценные бумаги (акции, облигации, векселя), квота участия в уставной капитал других предприятий, а также записей на счетах. Долгосрочные инвестиции отражаются в балансе по первоначальной стоимости, а кратковременные – по наименьшей из двух стоимостей: первоначальной и рыночной.

Долгосрочная и краткосрочная дебиторская задолженность учитываются по номинальной стоимости, включая НДС и акцизы. В целях правильного определения сомнительных долгов, которые влияют на активы АО «Молдтелеком» создается резерв по сомнительным долгам, относящиеся к коммерческим операциям. Сумма резерва определяется исходя из суммы продаж нетто 1 %. Резерв на сомнительные долги относится ежеквартально на коммерческие расходы в размере ¼ от суммы годового резерва. Аннулирование полученных краткосрочных обязательств производится за счет созданного резерва. Недоиспользованная сумма резерва на конец отчетного периода отражается в актив баланса со знаком минус.

Баланс АО «Молдтелеком» филиал Комрат за 2003 года дан в Приложении № 5. Планирование фонда заработной платы. Производительность труда характеризуется затратами как живого, так и затратами совокупного (живого и овеществленного) труда.

Как написать отчет по производственной практике

При планировании численности работников составляют штатное расписание по категориям работников. Персонал предприятия делится на две групп: промышленно-производственный персонал – персонал основной деятельности и не промышленный персонал – персонал не основной деятельности.

акт приема-передачи в 1с 8.3

Численность персонала в плане по труду определяют как среднесписочное число работников, которую исчисляют путем суммирования численности за каждый день отчетного периода и делением полученной суммы на число календарных дней в этом периоде. Для определения численности ППП руководствуются производственной структурой, режимом работы, графиками сменности и другое. Планирование фонда заработной платы. Фонд заработной платы – это часть национального дохода, предназначенная для личного потребления рабочих и служащих. Он содержит в себе все виды оплат: основную заработную плату, доплаты (за работу в ночное время, за вредность), оплату за время выполнение государственных обязанностей, дополнительную оплату (отпуск).

Фонд заработной платы планируется применительно к штатному расписанию. Оно распределяет общую численность по структурным подразделениям предприятия и определяет тарифный фонд заработной платы. Плановый фонд заработной платы устанавливают исходя из плановой численности работников и средней заработной платы. Сначала определяют плановый фонд заработной платы для рабочих, он включает заработную плату рабочих-сдельщиков по сдельным расценкам и рабочих-повременщиков по тарифным ставкам.

Скачать отчет по практике бесплатно

Фонд заработной платы сдельщиков рассчитывается на основе данных об объемах работ и затрат по заработной плате на единицу продукции. В настоящее время на АО «Молдтелеком» сдельная форма оплаты труда не применяется. Фонд заработной платы рабочих на повременных работах рассчитывают исходя из количества часов, подлежащих отработке рабочими-повременщиками различных профессий в плановом периоде, их разрядов и соответствующих им ставок. После расчета основной заработной платы определяют плановую сумму доплат рабочим.

Фонд заработной платы руководителей, специалистов и служащих, МОП и ВОХР устанавливают по каждой категории отдельно, исходя из числа работников, их должностных окладов, имеющихся доплат. Фонд заработной платы работников не промышленного персонала определяют на основе численности работников по штатному расписанию их тарифных ставок. Основные фонды, имеющиеся на предприятии, в течении времени, при их эксплуатации теряют свои первоначальные технические характеристики.

Поэтому на предприятии должен быть организован постоянный уход за основными фондами. Цель ремонта – восстановление первоначальных технических параметров основных фондов. Для этого на предприятиях создаются подразделения, осуществляющие ремонт основных фондов, которые называют ремонтными хозяйствами. Эффективность ремонтного обслуживания зависит от формы его организации. На АО «Молдтелеком» применяется децентрализованная форма ремонтного обслуживания. Она предусматривает наличие ремонтной бригады в каждом филиале. Бюро по ремонту телефонных аппаратов.

скачать бланк квитанции сбербанка форма пд-4

Эффективность децентрализации обеспечивается в том случае, если численность и квалификация рабочих дозволяет выполнить в полном объеме и качественно работы по ремонту и обслуживанию. Основной метод ремонта оборудования – метод после осмотровых ремонтов. Он заключается в том, что конкретное содержание, объем работ по ремонту и сроки его проведения определяются лишь во время предшествующего ему осмотра оборудования. Ремонтные работы не носят планово-предупредительный характер, а являются зачастую вынужденной мерой.

Трудоемкость ремонта определяется видом и сложностью ремонта оборудования, которая зависит от его конструктивных и технических особенностей. На предприятии имеется свой слесарь, сантехник.

Транспортное хозяйство находится в ведении административно-хозяйственного участка. На начало 2004 года на балансе состоят 6 автомобилей и 2 трактора. Из 6 автомобилей 1 бур-машина, 1 машина УАЗ, 1 машина Нива и 3 грузовых автомобиля. Слесари – монтеры обслуживают свои участки на велосипедах. Коэффициент технической готовности автотранспортных средств составил 0,95; а коэффициент использования транспорта – 0,92. В связи с вводом новой цифровой станции все монтеры загружены, автотранспорт используется всесторонне.

Производственная структура управления дана в приложении № 6. Всего численность работающих в АО «Молдтелеком» филиал Комрат составляет 120 человек, из них 86 – рабочие, 34 – ИТР. Руководство акционерным обществом осуществляется аппаратом управления на основе сочетания и единоначалия и коллективности в обсуждении решений вопросов руководства хозяйственной деятельностью. Оперативное ежедневное управление текущей деятельностью. АО «Молдтелеком» филиал Комрат возглавляет директор, действующий на основе единоначалия.

Он организует работу предприятия и несет полную ответственность за его деятельность. Директор действует от имени акционерного общества, представляет его на всех предприятиях, заключает договоры, издает приказы, принимает на работу и увольняет. Главный инженер, главный бухгалтер, юрисконсульт действуют от имени предприятия и несут ответственность за вверенный им участок работы. Цех, отделы, службы действуют в соответствии с положениями, утвержденными директором.

Мастера, начальники участков организуют работу на своем участке, и несут ответственность за выполнение соответствующих плановых показателей. Мастера подчиняются начальникам цехов. Органы управления акционерного общества по согласованию с профсоюзом устанавливают правила внутреннего распорядка, в соответствии с отраслевыми правилами. Главный инженер является первым заместителем директора. Он руководит производственной деятельностью, осуществляет технологическую подготовку производства, обосновывает выбор технологии производства, организует питание производства, тепловой, электроэнергией и др.

Во время отсутствия директора он выполняет его обязанности. Главному инженеру подчиняются начальники технической службы, начальники участков коммутации, систем передач и участка сетей. Техническое бюро также находится в подчинении главного инженера. Бухгалтерия организует и ведет бухгалтерский учет хозяйственной деятельности, учет использования средств, находящихся в распоряжении предприятия. Главный бухгалтер подчиняется директору и ведет все финансовое хозяйство. Составляет баланс расходов и доходов, обеспечивает своевременные расчеты с бюджетом.

Коммерческий отдел занимается работой и физическими и юридическими лицами, заключает договора на поставку услуг связи, Интернет-услуг и др.

Скачать отчет по практике бесплатно

Отдел возглавляет коммерческий директор. Ведущий специалист в бюро людских ресурсов оформляет прием и увольнение работников; ведет учет и заполнение трудовых книжек. Юрист находится в подчинении коммерческого директора, занимается претензионно-исковой работой. Ведет дела Акционерного Общества по претензиям искам, предъявляемым предприятию или поданным им в арбитражный суд. Так же юрист занимается составлением хозяйственных договоров. Ведущий экономист находится в финансовом бюро, подчиняется непосредственно главному бухгалтеру.

Как написать отчет по практике: правила и примеры

Занимается плановой работой, анализирует деятельность производственных единиц и АО «Молдтелекома» в целом, составляет годовые и квартальные отчеты. В задачи ведущего экономиста входит: организация планово-экономической работы, разработка текущих планов совместно с другими службами. Он должен организовать учет всех технико-экономических показателей работы, экономический анализ деятельности предприятия, обеспечивает составление в сроки и по формам, установленным головным предприятием, отчетности по производству и труду. Основные задачи ведущего экономиста: разработка планов для производственных единиц, разработка и корректировка технико-экономических нормативов материальных и трудовых затрат, составление калькуляции товарной продукции и проектов цен.

Он должен доводить плановое задание до цехов и контролировать их выполнение, ведет оперативный учет по выработке всех видов продукции. Бухгалтер по труду занимается организацией труда и заработной платы, начислением. Деятельность администрации регулируется коллективным договором, который заключается между администрацией предприятия и его работники на два года 01. Коллективный договор заключается с головным предприятием. В свою очередь, головное предприятие утверждает коллективный договор в Министерстве труда и социальной защиты.

В Коллективном договоре указаны гарантии, права, и обязанности администрации и наемных работников акционерного общества. Другие права и обязанности сторон, подписавших настоящий Договор в соответствии с условиями Трудового Кодекса Республики Молдова. Коммуникационный процесс – это обмен информацией между двумя и более лицами. В Приложении № 7 приведена модель процесса обмена информации.

Как написать отчет по практике

Организации и предприятия используют различные средства для коммуникаций с внешней средой. Внешняя связь АО «Молдтелеком» с другими предприятиями и организациями осуществляется с помощью телетайпа, факса, междугородней телефонной связи, Интернета, а также личных контактов представителей Молдтелекома с другими организациями. Связь с потребителями осуществляется путем различных объявлений в различных печатных изданиях, с помощью местного телевидения, радио, газет, Интернета.

Информация внутри предприятия перемещается с уровня на уровень в рамках вертикальных коммуникаций. Она может передаваться по нисходящей. С высших уровней на низшие, и по восходящей с низу вверх. Коммуникации между различными подразделениями, отделами и службами необходимы для координации их действий. Они осуществляются по линиям: руководитель – подчиненный, руководитель – рабочая группа, внутри рабочих групп. На АО «Молдтелеком» филиал Комрат внутренняя связь между подразделениями осуществляется через внутреннюю телефонную связь, которая организована силами внутренней АС.

Кроме того, осуществляется селекторная связь между директором и руководителями среднего звена. Эти контакты осуществляются в виде еженедельных планерок, на которые собираются руководители всех подразделений; а также во время ежедневных посещений директором производств. Процесс принятия решений отражается на всех аспектах управления.

дети сироты красноярского края анкеты

Процесс принятия решений имеет интуитивный, основанный на суждениях, характер. Процесс решения проблемы не заканчивается выбором альтернативы. Решение должно быть реализовано и проанализировано.

заявление о назначении пособия по уходу за ребенком до 1.5 лет образец

Руководитель может делегировать полномочия.